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信息化战略规划

时间:2017-05-11 14:31来源:未知 作者:江教授 点击:
摘要:就基于计算机的:硬件配置、系统软件部署、ERP、HR、CRM、OA等应用软件,——尤其是关于ERP到底选择哪家?如何成功实现ERP应用?如何将ERP、HR、CRM等连接成为一个有机整体?如何构建...
一、        企业信息化:企业管理现代化的半壁江山!
从现在开始到未来至少30年内,中国企业要完成的最大任务是什么?
实现管理的现代化! 现代化=规范化+信息化!
二、        什么是企业信息化战略规划?
 就基于计算机的:硬件配置、系统软件部署、ERP、HR、CRM、OA等应用软件,——尤其是关于ERP到底选择哪家?如何成功实现ERP应用?如何将ERP、HR、CRM等连接成为一个有机整体?如何构建集团信息平台?如何真正享受互联网的好处而又防止病毒、数据泄秘坏处?等重大问题。在专家顾问的指导下制订出一套正确的方针、政策、纲要!
信息化战略规划是——防止ERP等投资失误、确保基于计算机的应用项目成功、享受信息和互联网的好处防止其坏处的——唯一方法!
三、中国企业信息化98%以上都无规划:犯错误、重复投资、项目失败、未达效益,
您的企业是否也正在或者打算犯这些错误呢?
面对繁多的ERP品种,不知道选择哪家ERP好?
ERP项目失败或者未达到应有功效?
财务、生产、业务等各自应用不同的软件,不能连接,造成信息孤岛,各自为阵?
ERP等应用软件多次重复投资,仍然未达到效应?
数据泄露,损坏?
OFFICE构成的文档系统有些必须全公司数据共享,又害怕泄秘?
如何通过一个软件、信息系统,真正实时监控到外地分子公司的数据与业务行为?
原因何在?一言以蔽之曰——您没有进行信息化的战略规划或者规划失误!
四、        不做信息化战略规划或者规划失误的后果?您的企业想重复吗?

序号 后果——如果您的企业没有做、或者失误,下列损失是肯定的!
1 ERP等软件产品购买失误,选择了一个不支持本企业业务运作的软件产品!
2 ERP、HR、CRM、OA、前台业务软件等应用不成功、未达到效益!
3 ERP、生产、财务、前台业务软件等各种软件之间数据不共享,各自为阵!
4 OFFICE等构成的整个公司的文档系统不能共享,欲共享又发生泄秘!
5 如何将公司的各种文件、资源进行统一管理,变成效益又不出问题?
6 分子公司依靠手工EXCEL等上报数据,有人为水分,不能真正监控到其业务与数据?
7 想充分利用互联网等电子商务进行营销、宣传,又害怕病毒、数据泄露等问题?
五、我们的服务
服务项目

序号 培训课程 咨询项目
1 《如何做企业信息化战略规划?》  
2 《如何成功选择、应用ERP?》  
3 《集团财务软件及信息系统构建》  
4   信息化战略规划
5   信息化常年顾问
中国企业在信息化方面所犯的错误、走的所有弯路、发生的所有损失,也可以这样概括:
——在无规划、无专家指导的情况下盲目上马!
因此,我们诚恳企业建议:
在ERP应用和整个企业信息化方面,中国企业首先要做的、唯一可以肯定的事情是:
首先请专家顾问,进行信息化的战略规划!
规划是宏观的、是宪法,她能保障接下来的ERP应用等具体事务的成功、并且达成效应!
国内唯一一家权威的企业信息化顾问,成功的信息化顾问!
康军祥
中国注册会计师/首席财务顾问
高级企业管理咨询顾问
集团财务独到顾问
中国专家联合会管理&信息化专家
ERP系统总设计师
ERP高级咨询、实施顾问

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