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风险与内控

  • 如何把风险管理落实到企业的关键岗位、关键环节企业风险控制落实的最终环节在哪如何切实防范业务服务前端的风险......
  • 随着企业的不断变革,面临的法治环境越来越复杂,且客户、供应商等的法律意识和维权意识不断提升,亟需新的法治理念指导企业“合法经营、依法办事”......
  • 以法律案例研究法律风险为切入点,以案例识别的法律风险库为基础,以搭建组织、运行、保障三大机制为核心,以制定法律风险管理表单与现场作业表单为重点,以构建IT 信息系统为...
  • · 风险管理体系已建立,但风险事件层出不穷 · 风险控制体系运作良好,但风险损失没有降低 · 风险事件发生前已有预兆,但是依旧造成巨大损失...
  • 企业在经营过程中存在战略风险、市场风险、财务与经营风险、安全生产风险、法律风险、廉洁风险等,如何管理和评价风险是一个亟需解决的课题......
  • 依托风险战略体系,建立风险管理,执行内部控制,建设风险管理支撑系统,提升内控效率。实现风险辨识、风险评估、风险应对、风险沟通、风险反馈闭环。建立协同跨部门的风险内...

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