企业文化建设咨询

时间:2017-04-29 21:00来源:未知 作者:江教授 点击:
摘要:企业文化是作为企业主体的人们共同持有的价值观、行动方式和思考方式,优秀的企业文化可快速提高企业核心竞争力。建立持续盈利、具有凝聚力和战斗力的学习型组织,企业团队上...
客户可能遇到的问题
 
 
(一)文化内容
 
企业文化理念部分概念不清晰,内容混淆,认识不统一。
 
(二)文化体系
 
没有文化主线,文化表述东拼西凑,不成体系。
 
(三)文化建设
 
没有进行系统挖掘和提炼,企业特色不明显,企业基因不突出。
 
(四)文化管理
 
文化没有落地生根,不能和企业管理实践结合,不能产生实效。
 
(五)文化提升
 
文化没有及时更新或者提升,不能支撑企业的长远发展。
 
 
 
咨询可以做什么
 
 
(一) 企业文化管理诊断
 
1.行业文化分析
2.地域文化分析
3.标杆企业文化分析
4.现有企业文化历史演进
5.现有企业文化成因分析
6.企业发展战略概览     
7.现有企业文化理念分析  
8.现有企业文化体系分析
 
(二) 企业文化理念体系设计企业文化定位  
 
1.企业文化理念撰写    
2.企业文化理念初稿研讨    
3.企业文化理念修订
 
(三) 企业文化落地实施规划
 
1.企业文化发展规划          
2.企业文化主题年/月策划       
3.企业文化组织机构设计
4.企业文化考核机制设计     
5.企业文化培训体系设计        
6.企业文化活动设计
 
(四) 企业文化故事手册和员工手册
 
1.优秀员工事迹    
2.员工行为规范     
3.员工礼仪规范
 
(五) 企业文化管理企业文化落地规划执行情况考核体系    
  
1.企业文化实施效果考核体系
2.企业文化测评      
3.企业文化改进与提升
 
 
客户可以获得的收益
 
企业文化是作为企业主体的人们共同持有的价值观、行动方式和思考方式,优秀的企业文化可快速提高企业核心竞争力。建立持续盈利、具有凝聚力和战斗力的学习型组织,企业团队上下同心、目标统一把公司当成自己的家,学习百年老店经营理念,打造企业长青学习型组织,掌握提升入职员工忠诚度的秘诀,提升企业战斗力。
 
 
企业文化咨询模型
 
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